Sector

Business Intelligence para la industria

Producción, costos y abastecimiento medidos en tiempo real, de la planta al directorio.

En la industria las decisiones dependen de lo que pasa en la planta, pero esos datos suelen llegar tarde y fragmentados a la gerencia. Integramos producción, costos y abastecimiento en tableros que conectan el piso de planta con la dirección, para ver eficiencia, desvíos y márgenes cuando todavía se pueden corregir.

El punto de partida

Lo que suele doler en industria

Datos de planta que llegan tarde y desconectados de los costos

No dimensionar el impacto real de paradas y desperdicio

Compras y abastecimiento sin visibilidad de la demanda real

Qué se gana

Lo que cambia en una empresa de industria

20 h

Horas al mes que hoy se van pasando partes a Excel

Cuadrar los partes entre líneas y volver a tipearlos deja de ser una tarea de nadie: el tablero se arma con lo que ya se carga en planta.

15 días

Antes se ve el desvío de costo

El costo por unidad deja de esperar al cierre contable. Cuando el lote todavía está en planta ya sabés si se fue de línea.

4 líneas

Comparables entre sí, sin planilla intermedia

Misma unidad, misma hora de corte y mismo criterio de desperdicio para las cuatro. Recién ahí comparar una línea con otra dice algo.

Un solo número de producción

Planta, compras y administración leen el mismo dato. Nadie vuelve a cotejar tres partes para saber cuánto se produjo.

Órdenes de magnitud típicos de un proyecto, no resultados medidos de un cliente. En el diagnóstico los estimamos para tu caso.

Para quién

Qué gana cada uno

Un tablero que solo le sirve a una persona se deja de usar. Estos son los tres que tienen que estar de acuerdo.

El dueño de la planta o el directorio: deciden qué línea recibe inversión y cuándo se para para mantenimiento.

¿Cuánto me cuesta de verdad producir una unidad, y por qué este mes me costó más que el anterior?

El costo por unidad del mes en curso, no el del cierre de hace 45 días.
Qué línea sostiene el margen y cuál se lo come, medidas con el mismo criterio.
El costo de la parada técnica separado del resto del año, para planificarla en vez de sufrirla.
El mismo dato para el banco, el contador y el directorio, sin rearmarlo para cada uno.

Qué medimos

Los números que mueven la aguja

Producción

Volumen, eficiencia y desvíos por línea y turno.

Costos

Costo de producción real por producto y lote.

Abastecimiento

Materias primas y stock alineados con la demanda.

Calidad

Desperdicio, retrabajo y su impacto en el margen.

Armá tu plan de tableros para industria

Marcá lo que te pasa y te ordenamos los cuatro tableros por dónde conviene empezar. Dos clics, sin dejar tus datos.

Armar mi plan

Dudas

Preguntas sobre BI para industria

Lo que suelen consultarnos empresas de este sector.

¿Se puede integrar con los datos de planta que ya registro?

Sí. Trabajamos sobre los registros de producción que ya generás —sistemas, planillas o partes— y los cruzamos con costos y abastecimiento para dar una visión completa.

¿Sirve para una PyME industrial o solo para grandes plantas?

Para ambas. Una PyME puede empezar por producción y costos; una industria grande puede integrar varias líneas, plantas y depósitos en un mismo tablero.